Предлагаем обслуживание компьютеров в Магнитогорске, создание сайтов, настройка Windows и прочего ПО, монтаж и обслуживание сети, разработка программного обеспечения, внедрение и сопровождение продуктов 1С Магнитогорск
(3519) 43-73-83
Задать вопрос
Комплексное обслуживание
компьютеров и оргтехники,
внедрение и сопровождение продуктов 1С
О компании
Общая информация
Контакты и реквизиты
Новости и события
Схема проезда
Для сотрудников
Вакансии
Наши клиенты
Наши партнеры
Клиентам
Заявка на обслуживание
Цены на обслуживание
Типовой договор
Как оплатить услуги
Часто задаваемые вопросы
Задать вопрос
Что такое ИТ-аутсорсинг?
ИТ-услуги в других городах
Погода в Магнитогорске
Антивирус Касперского
Услуги
Обслуживание компьютеров
Ремонт компьютеров и оргтехники
Обслуживание локальных сетей
Разработка и сопровождение программных продуктов
Внедрение и сопровождение продуктов 1С
Аудит и консалтинг
Создание сайтов
Home » Услуги » Аудит и консалтинг

Аудит и консалтинг

ООО «Корпоративные системы Плюс» оказывает услуги в области Консалтинга и Инжиниринга бизнес-процессов

Данная услуга ООО «Корпоративные системы Плюс» предназначена для выработки предложений по реализации целевых бизнес-процессов Заказчика с последующей формализацией (описанием) принципов реализации и структуры бизнес-процессов. В основе этой деятельности – опрос менеджмента и специалистов Заказчика, а также изучение формальных документов, разработанных в организации (стратегия, регламенты и т.д.).

Описание бизнес-процессов, построение, анализ и оптимизация модели деятельности предприятия: Может выполняться и как самостоятельный проект, и в качестве этапа, предшествующего внедрению информационной системы. Для описания процессов и их оптимизации нами используются специальные средства моделирования (BP Win и другие CASE-средства).

Построение «as is» («как есть») модели бизнеса в виде иерархии диаграмм и их последующий анализ позволяет выявить такие узкие места бизнес-процессов, как:

  • нечеткое разделение зон ответственности по подразделениям и сотрудникам
  • дублирование функций
  • критические ресурсы, чьи сбои могут привести к сбою или остановке всего процесса (отсутствие взаимозаменяемости)
  • центры затрат процессов
  • причины временных задержек процессов
  • Кроме того, анализ модели предприятия позволяет оценить:

  • управляемость бизнеса
  • эффективность использования ресурсов предприятия
  • Наши аналитики помогут не только выявить узкие места, но и дадут рекомендации по их устранению и оптимизации бизнес-процессов.

    При необходимости на основе модели «as is», являющейся снимком текущего состояния процессов предприятия, может быть построена модель «To be» («как должно быть»), учитывающая пожелания Заказчика, а также рекомендации наших аналитиков по оптимизации структуры управления и функционирования предприятия. Модель «To be», описывающая то, как должно функционировать предприятие, является необходимой основой для последующей реструктуризации предприятия и/или базой для внедрения автоматизированной системы управления предприятием.

    На основании полученных моделей наша компания может подготовить пакет нормативных документов (стандарты организации, положения, регламенты и т.п.) в соответствии с установленными требованиями в организации Заказчика.


    Rambler's Top100